المؤشراتIndicators

تعثر في السداد، تدفق سالب متكرر، أو اعتماد على تسهيل ينتهي. المؤشرات تُقرأ مجتمعة.Payment default, recurring negative cash flow, or reliance on an expiring facility. Indicators are read together.

التشخيصDiagnosis

هل المشكلة سيولة أم ربحية أم هيكل؟ العلاج يختلف تماماً، والخلط يُنتج إجراءً خاطئاً.Is the problem liquidity, profitability or structure? Treatment differs entirely, and mixing produces wrong action.

الخياراتOptions

تمديد، إعادة جدولة، بيع أصل، أو دخول شريك. الخيارات تُطرح مبكراً حيث يكون التفاوض ممكناً.Extension, rescheduling, asset sale or partner entry. Options are raised early when negotiation is possible.

الخطةThe plan

أهداف قابلة للقياس ومسؤول لكل بند. الخطة العامة لا تُقنع ممولاً ولا شريكاً.Measurable targets and an owner per item. A general plan convinces neither lender nor partner.

التفاوضNegotiation

مع الممولين والموردين والموظفين. الشفافية المبكرة تُنتج شروطاً أفضل من الإخفاء.With lenders, suppliers and employees. Early transparency produces better terms than concealment.

المتابعةFollow-up

قياس شهري مقابل الخطة. الخطة التي لا تُقاس تفقد مصداقيتها في أول انحراف.Monthly measurement against the plan. An unmeasured plan loses credibility at the first variance.