Prime Logic
info@prime-logic.sa +966 56 668 7537الرياض - طريق المطار - البوابة التجارية B2Riyadh - Airport Road - Business Gate B2

الاستشارات الإداريةManagement Consulting

نساعد المؤسسات السعودية في رسم مسارها الاستراتيجي نحو النمو والتميز التشغيلي — تشخيص عميق للتحديات، وحلول مبتكرة قابلة للتطبيق، ومواكبة تامة لمتطلبات رؤية المملكة 2030. We help Saudi organizations chart their strategic path toward growth and operational excellence — deep diagnosis of challenges, innovative actionable solutions, and full alignment with Vision 2030 requirements.

تحول رقميDigital Transformation رؤية 2030Vision 2030 تحسين العملياتProcess Improvement

آخر مراجعة: 2026-09-18Last reviewed: 2026-09-18

ما هي الاستشارات الإدارية وكيف تفيد منشأتك؟What is management consulting and how does it help?

الاستشارات الإدارية هي تحليل منظّم لعمليات المنشأة وهيكلها وأدائها بهدف تحسين النتائج. تبدأ عادة بتشخيص الوضع الراهن، ثم تصميم نموذج تشغيل ومؤشرات أداء وخطة تنفيذية. تفيد المنشآت التي تواجه نمواً متوقفاً، أو قرارات بلا بيانات موثوقة، أو تداخلاً في الأدوار والمسؤوليات بين الأقسام.Management consulting is a structured analysis of an organization's processes, structure and performance aimed at improving outcomes. It typically starts with a current-state diagnostic, then designs an operating model, KPIs and an execution plan. It helps organizations facing stalled growth, decisions without reliable data, or overlapping roles and responsibilities across departments.

مجالات الاستشارةConsulting Areas

خدمات استشارية شاملة لتحويل أعمالكComprehensive Consulting to Transform Your Business

نقدم استشارات إدارية متخصصة تُساعد المؤسسات على تحقيق التميز التشغيلي والنمو المستدامWe offer specialized management consulting helping organizations achieve operational excellence and sustainable growth

التخطيط الاستراتيجيStrategic Planning

تطوير رؤية وأهداف استراتيجية واضحة، وبناء خارطة طريق تفصيلية توجه مؤسستك نحو نمو مستدام وتميز تنافسي.Developing clear strategic vision and objectives, and building a detailed roadmap guiding your organization toward sustainable growth and competitive excellence.

إعادة هيكلة العملياتProcess Restructuring

تحليل العمليات الحالية وتحديد فرص التحسين — إزالة الازدواجية، تسريع الإنجاز، وخفض التكاليف التشغيلية.Analyzing current processes and identifying improvement opportunities — eliminating duplication, accelerating completion, and reducing operational costs.

قيادة التحول الرقميDigital Transformation

تصميم وقيادة مشاريع التحول الرقمي من التخطيط حتى التنفيذ — لضمان أن تقنياتك تُدعم أهدافك التجارية بالكامل.Designing and leading digital transformation projects from planning to execution — ensuring your technologies fully support your business objectives.

تحسين الأداء المؤسسيPerformance Improvement

تطوير مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ولوحات معلومات تنفيذية تمنحك رؤية شاملة وفورية لأداء كل قسم.Developing KPIs and executive dashboards giving you comprehensive real-time visibility into each department's performance.

مواءمة رؤية 2030Vision 2030 Alignment

توجيه مؤسستك لتتوافق مع أهداف رؤية المملكة 2030 وتستفيد من برامج الدعم الحكومية والفرص المتاحة.Guiding your organization to align with Vision 2030 objectives and capitalize on government support programs and available opportunities.

تطوير القيادةLeadership Development

برامج تدريبية وتطويرية لقيادات المؤسسة — بناء كفاءات قيادية، تفعيل ثقافة الابتكار، وتعزيز القدرة على اتخاذ القرار.Training and development programs for organizational leaders — building leadership competencies, activating innovation culture, and enhancing decision-making capability.

منهجيتناOur Methodology

نهجنا الاستشاري المُثبتOur Proven Consulting Approach

التشخيصDiagnose

تحليل عميق للوضع الراهن وتحديد التحديات والفرص الجوهريةDeep analysis of current state and identifying key challenges and opportunities

التصميمDesign

تصميم حلول مبتكرة وخارطة تنفيذ تفصيلية مبنية على أفضل الممارسات العالميةDesigning innovative solutions and detailed implementation roadmap based on global best practices

التنفيذExecute

تنفيذ الحلول بجانب فريقك بشكل مرحلي يضمن الاستمرارية ويقلل المخاطرImplementing solutions alongside your team in phases ensuring continuity and minimizing risks

القياسMeasure

قياس النتائج مقابل المؤشرات المحددة وتقديم تقارير شفافة عن التقدم المحرزMeasuring results against defined indicators and providing transparent progress reports

التحسين المستمرOptimize

مراجعة دورية وتحسين مستمر للحلول لضمان بقاء مؤسستك في طليعة المنافسةPeriodic review and continuous improvement of solutions ensuring your organization stays ahead of the competition

المخرجاتDeliverables

ما تحصل عليه بالضبطExactly What You Receive

مخرجات موثّقة وواضحة في كل مرحلة من مراحل المشروعDocumented, unambiguous outputs at every stage of the engagement

  • تقرير تقييم الوضع الراهنCurrent-state assessment report
  • خارطة طريق تنفيذية محددة بالمراحلPhased execution roadmap
  • هيكل تنظيمي ومصفوفة صلاحياتOrganizational structure & authority matrix
  • دليل سياسات وإجراءات موحّدUnified policies & procedures manual
  • منظومة مؤشرات أداء ولوحات متابعةKPI framework & dashboards
  • خطة إدارة تغيير وتمكين الفرقChange management & enablement plan
نماذج التعاقدEngagement Models

نعمل بالطريقة التي تناسب مؤسستكWe Work the Way That Suits Your Organization

ثلاثة نماذج مرنة للتعاقد — اختر ما يوافق نطاقك وميزانيتكThree flexible engagement models — choose what fits your scope and budget

مشروع محدد النطاقFixed-scope engagement

نطاق ومخرجات وجدول زمني متفق عليه مسبقاًAgreed scope, deliverables and timeline

استشارة مستمرة (Retainer)Advisory retainer

دعم استشاري شهري بحزمة ساعات محددةMonthly advisory support with a defined hour bundle

انتداب خبيرExpert secondment

استشاري مخصص يعمل داخل فريقك لفترة محددةA dedicated consultant embedded in your team

التحدياتBusiness Problems

مشكلات نسمعها من عملائناProblems We Hear From Clients

نمو متوقف رغم زيادة الطلباتGrowth stalled despite more demand

قرارات تُتخذ بلا بيانات موثوقةDecisions taken without reliable data

تداخل في الأدوار والمسؤولياتOverlapping roles and responsibilities

عمليات تعتمد على أشخاص لا أنظمةProcesses that depend on people, not systems

صعوبة قياس أداء الأقسامDifficulty measuring departmental performance

مبادرات كثيرة بلا أولوياتToo many initiatives, no priorities

مقاومة داخلية للتغييرInternal resistance to change

المخرجاتDeliverables

مخرجات ملموسة تستلمهاTangible Outputs You Receive

تقرير تشخيصي بالوضع الراهنCurrent-state diagnostic report

خريطة العمليات ونموذج التشغيلProcess map and operating model

مصفوفة الأدوار والمسؤولياتRoles and responsibilities matrix

منظومة مؤشرات أداء مرتبطة بالأهدافKPI framework linked to objectives

خطة تنفيذية بمراحل وجدول زمنيPhased execution plan with timeline

عرض تنفيذي لمجلس الإدارةBoard-level executive presentation

الأطر والمعاييرStandards & Frameworks

أطر مرجعية نعمل وفقهاReference Frameworks We Work To

نستند إلى أطر معتمدة، مع الرجوع دائماً إلى المصدر الرسمي والأحدث من الجهة المصدِرةWe rely on established frameworks, always deferring to the current official source from the issuing body

معايير إدارة المشاريع PMI / PMBOKPMI / PMBOK project management standards

أطر تحسين العمليات (Lean / Six Sigma)Process improvement frameworks (Lean / Six Sigma)

مؤشرات الأداء المتوازنة BSCBalanced Scorecard (BSC)

مستهدفات رؤية السعودية 2030Saudi Vision 2030 targets

الأسئلة الشائعةFAQ

أسئلة يطرحها العملاء قبل البدءQuestions Clients Ask Before Starting

كم تستغرق مشاريع الاستشارات الإدارية؟How long do management consulting engagements take?

تختلف المدة حسب النطاق؛ المشاريع التشخيصية قد تستغرق من 4 إلى 8 أسابيع، بينما برامج التحول المؤسسي تمتد لعدة أشهر بمراحل واضحة.Duration depends on scope; diagnostic engagements typically run 4–8 weeks, while enterprise transformation programmes span several months in clear phases.

هل تعملون مع الشركات الصغيرة والمتوسطة؟Do you work with SMEs?

نعم، نصمم نطاق العمل بما يناسب حجم المنشأة وقدراتها، مع خيارات تنفيذ مرحلية تناسب الميزانية المتاحة.Yes. We size the scope to the organization's scale and capability, with phased options that fit the available budget.

هل النتائج قابلة للقياس؟Are the outcomes measurable?

نعم، نحدد مؤشرات أداء وخط أساس قبل البدء، ونقيس التقدم مقابلها بشكل دوري.Yes. We define KPIs and a baseline before starting and measure progress against them periodically.

ما الفرق بين الاستشارات الإدارية وإعادة هندسة العمليات؟What is the difference between management consulting and process re-engineering?

الاستشارات الإدارية تغطي التوجه والهيكل والأداء، بينما إعادة هندسة العمليات تركز على تصميم العمليات نفسها وتبسيطها وربطها بالأنظمة.Management consulting covers direction, structure and performance; process re-engineering focuses on designing, simplifying and system-enabling the processes themselves.

احجز ورشة تشخيص 60 دقيقةBook a 60-minute Diagnostic Workshop

نراجع وضعك الحالي ونحدد أولويات العمل في جلسة واحدةWe review your current position and identify priorities in a single session

WhatsApp