الأهدافObjectives

مكتوبة وقابلة للقياس ومتفق عليها مسبقاً. التقييم على معيار لم يُتفق عليه يُنتج نزاعاً.Written, measurable and agreed in advance. Assessing on unagreed criteria creates a dispute.

الكفاءاتCompetencies

السلوكيات المطلوبة للدور. تقييمها بلا وصف واضح يُنتج انطباعاً شخصياً.The behaviours required for the role. Assessing them without a clear description produces personal impression.

الدورةThe cycle

مراجعة دورية قصيرة أفضل من تقييم سنوي واحد. اللقاء المتأخر يجعل التصحيح مستحيلاً.Short periodic reviews beat one annual appraisal. A late meeting makes correction impossible.

التوثيقDocumentation

سجل لكل تقييم مع أمثلة. التوثيق يجعل القرار قابلاً للدفاع عند أي اعتراض.A record per appraisal with examples. Documentation makes the decision defensible on any objection.

الأثرThe effect

اربط التقييم بالتطوير والمسار لا بالجزاء فقط. الربط بالجزاء يُنتج تقييماً دفاعياً.Link the appraisal to development and progression, not penalty alone. Penalty-only linkage produces defensive assessment.

الاستخدامUsage

استخدم النتائج في التدريب والتوزيع. التقييم الذي لا يُنتج قراراً يُصبح إجراءً شكلياً.Use results for training and allocation. An appraisal producing no decision becomes a formality.