العدد والتوزيعCount and distribution

العدد الكلي، بحسب القسم، وبحسب الجنسية والتوطين. التوزيع يكشف التركّز غير الصحي في قسم واحد.Total headcount, by department, and by nationality and localization. Distribution reveals unhealthy concentration in one department.

التكلفةCost

التكلفة الكاملة لكل موظف، ونسبة تكلفة العمالة من الإيراد. الرقم الثاني هو ما يهم الإدارة لا الأول.Total cost per employee and labour cost as a share of revenue. The second matters to management, not the first.

الحركةMovement

التوظيف، الاستقالات، والدوران. مقارنة الداخل بالخارج تكشف إن كانت المشكلة في الاستقطاب أم في الاستقرار.Hiring, resignations and turnover. Comparing inflow with outflow reveals whether the problem is sourcing or stability.

الإنتاجيةProductivity

الإيراد أو المخرج لكل موظف، ونسبة الساعات المباشرة. الإنتاجية المنخفضة قد تكون مشكلة تنظيم لا أشخاص.Revenue or output per employee, and the share of direct hours. Low productivity may be an organisational problem, not a people problem.

الوقتTime

نسبة الغياب، وساعات العمل الإضافي، ومتوسط مدة الخدمة. الأنماط فيها تُنبئ بمشكلة قبل أن تظهر في استقالة.Absence rate, overtime hours and average tenure. Patterns there signal a problem before it appears as a resignation.

الاستخدامUse

لكل رقم مالك وهدف وقرار. الرقم الذي لا يُنتج قراراً يُزال من اللوحة — اللوحة الطويلة تُهمل.Each number needs an owner, a target and a decision. A number producing no decision is removed — a long dashboard gets ignored.