المشروعProject

مركز تكلفة يجمع المصاريف والمشتريات والساعات. التكلفة غير المرتبطة تُنتج ربحاً وهمياً.A cost centre gathering expenses, purchases and hours. Unlinked cost produces phantom profit.

المستخلصClaim

فاتورة على نسبة الإنجاز أو البنود. الفوترة الجزافية تُنتج فرقاً مع العميل.An invoice on completion or items. Blanket billing produces a difference with the client.

المحتجزRetention

مبلغ مؤجل يُتابع كمعلومة. غيابه يُنسي المبالغ المؤجلة.A deferred amount tracked as information. Its absence loses deferred amounts.

أوامر التغييرChange orders

المعتمد يُعدّل العقد والموازنة. التنفيذ قبل الاعتماد يُنتج عملاً بلا سند.An approved change amends contract and budget. Execution before approval produces unsupported work.

الالتزاماتCommitments

أمر الشراء التزام قبل الفاتورة. متابعته تمنع مفاجأة نهاية المشروع.A purchase order is a commitment before the bill. Tracking it prevents the end-of-project surprise.

التقاريرReporting

التكلفة والهامش المتوقع لكل مشروع. التقرير الأسبوعي يمنع التصحيح المتأخر.Cost and expected margin per project. A weekly report prevents late correction.