ابدأ بالتصنيفStart with classification

المسمى في العقد والإقامة يجب أن يطابق العمل الفعلي. المسمى العام يُخرج الموظف من الاحتساب، فيظهر نقص في النسبة لا سبب له ظاهر.The title on the contract and Iqama must match the actual work. A generic title removes the employee from counting, producing an unexplained shortfall in the ratio.

الأجر والحد الأدنىWage and minimum

لكل مسار توطين حد أدنى للأجر. الأجر المنخفض قد يُخرج الموظف من الاحتساب، فالنتيجة أسوأ من عدم التوظيف: أجر مدفوع بلا أثر على النسبة.Each localization track has a minimum wage. A lower wage may remove the employee from counting, an outcome worse than not hiring: a wage paid with no effect on the ratio.

الفجوة الحاليةThe current gap

احسب الفجوة لكل مهنة: كم موظفاً نحتاج؟ بأي أجر؟ بأي مؤهل؟ الرقم المكتوب يحوّل القلق إلى خطة قابلة للتنفيذ.Compute the gap per profession: how many people, at what wage, with what qualification? A written number turns anxiety into an executable plan.

التوظيف أو النقلHire or transfer

قد يكون الحل نقل كفاءة داخلية إلى المسار المستهدف بدل توظيف جديد. النقل يقلّل التكلفة ويسرّع الوصول إلى النسبة.The answer may be transferring an internal capability into the target track rather than a new hire. Transfer cuts cost and reaches the ratio faster.

التدريب المطلوبRequired training

المرشح قد يكون موجوداً ويحتاج تدريباً قصيراً على المنتج أو أداة المبيعات. خطة تدريب مركّزة أسرع من دورة توظيف كاملة.The candidate may already exist and need short training on the product or sales tool. A focused training plan is faster than a full hiring cycle.

المتابعةFollow-up

تابع النسبة شهرياً لكل مهنة، لا مرة سنوياً للمنشأة. المؤشر المفصّل يكشف المشكلة قبل أن تُغلق النافذة الزمنية. راجع النسب والمواعيد الحالية عبر قوى.Track the ratio monthly per profession, not annually for the entity. A detailed indicator reveals the problem before the window closes. Check current ratios and dates on Qiwa.