المشروعThe project

مركز تكلفة مربوط بالعميل والعقد. المشروع بلا عقد مرتبط يُنتج فاتورة بلا مرجع.A cost centre linked to customer and contract. A project without a linked contract produces an invoice with no reference.

الوقتTime

تسجيل يومي على مستوى المهمة، مع اعتماد. التسجيل المتأخر يُنتج تقديرات تُقدَّم كبيانات.Daily entry at task level with approval. Late recording produces estimates presented as data.

الفوترةBilling

بالساعة أو بالمخرج أو بالمرحلة. كل أساس يحتاج إعداداً مختلفاً، والخلط يُنتج نزاعاً.By hour, deliverable or milestone. Each basis needs different configuration, and mixing creates a dispute.

الربحProfit

إيراد المشروع ناقص تكلفة الوقت والمصاريف. الربح غير المقيس يعني أن التسعير تقديري دائماً.Project revenue less time cost and expenses. Unmeasured profit means pricing is always estimated.

الاستخدامUtilisation

نسبة الوقت القابل للفوترة من إجمالي الوقت. المؤشر يكشف الوقت المستهلك في إدارة غير مفوترة.The billable share of total time. The indicator reveals time consumed by unbilled administration.

التقاريرReporting

لكل مشروع: الساعات، القابل للفوترة، والهامش المتوقع. الإيقاع الأسبوعي يمنع التصحيح المتأخر.Per project: hours, billable share and expected margin. Weekly cadence prevents late correction.