قوائم الموادBOMs

لكل منتج قائمة بالمكونات والكميات والبدائل. البديل غير المسجّل يُنتج توقفاً عند نقص مادة.Each product needs a list of components, quantities and alternatives. An unrecorded alternative causes stoppage when a material is short.

المراحلRoutings

لكل منتج مسار عمليات بزمن معياري. الزمن المعياري هو ما يجعل التكلفة المعيارية ذات معنى.Each product needs an operation path with standard time. Standard time is what makes standard cost meaningful.

أوامر العملWork orders

الأمر يحمل المنتج والكمية والتاريخ والمركز. الأمر بلا مركز عمل يُنتج جدولة عشوائية.The order carries product, quantity, date and work centre. An order without a work centre produces random scheduling.

التحميلLoading

توزيع الأحمال على المراكز يمنع الاختناق. الخط الذي يعمل بطاقة كاملة يصبح عنق الزجاجة لكل الطلبات.Distributing load across centres prevents bottlenecks. A line running at full capacity becomes the bottleneck for all orders.

التكلفةCosting

مواد وعمالة وتحميل. إغفال التحميل يُنتج هامشاً وهمياً على المنتجات كثيفة الاستخدام للآلات.Materials, labour and overhead. Omitting overhead produces phantom margin on machine-intensive products.

التقاريرReporting

الانحراف عن المعياري بحسب المنتج والمركز. الانحراف المتكرر يكشف مشكلة في المعيار أو في التنفيذ.Variance to standard by product and centre. A recurring variance reveals a problem in the standard or the execution.