التقييمAssessment

قياس الفجوة بين الوضع الحالي والمتطلبات: بيانات، أنظمة، كفاءات، وسياسات. التقييم يحدد النطاق والمدة.Measuring the gap between current position and requirements: data, systems, skills and policies. The assessment sets scope and duration.

الجردInventory

جرد الأصول والالتزامات والمستحقات. هذه أطول مرحلة غالباً، وتأجيلها يُنتج أرقاماً مؤقتة تُصحَّح سنوات.Inventorying assets, liabilities and accruals. This is usually the longest stage, and postponing it produces provisional figures corrected over years.

السياساتPolicies

الاعتراف والقياس والإهلاك والإيراد. السياسات المكتوبة تمنع اختلاف المعالجة بين إدارة وأخرى.Recognition, measurement, depreciation and revenue. Written policies prevent differing treatment between departments.

النظامThe system

النظام يجب أن يُنتج القوائم والمطابقات المطلوبة، أو يُعدّل ليُنتجها. الاعتماد على جداول موازية لا يصمد.The system must produce the required statements and reconciliations, or be configured to. Relying on parallel spreadsheets does not survive.

الكفاءاتSkills

الفريق يحتاج تدريباً على المعالجة الجديدة لا على الشكل فقط. من يفهم القيد يستطيع الدفاع عن الرقم.The team needs training on the new treatment, not only the format. Whoever understands the entry can defend the figure.

التشغيلOperation

بعد الإطلاق، مراجعة دورية للسياسات والفجوات المتبقية. التحول لا ينتهي بأول قوائم، بل باستقرار العملية.After launch, periodic review of policies and remaining gaps. The transition ends not with the first statements but with a stable process.