الفرق عن العقدDifference from a contract

الإطارية تحدد الشروط والأسعار دون التزام بكمية، والتنفيذ يحدث بطلبات. هذا يعني أن التنبؤ بالإيراد أصعب.It sets terms and prices without a quantity commitment, and execution happens through orders. This makes revenue forecasting harder.

الحدودLimits

سقف الكمية أو القيمة، ومدة الاتفاقية، وشرط التجديد. تجاوز السقف يُنتج مطالبة مرفوضة بعد التسليم.A quantity or value ceiling, the term, and renewal conditions. Exceeding the ceiling produces a rejected claim after delivery.

الطلباتOrders

كل طلب يجب أن يشير إلى الاتفاقية وبند السعر. الطلب بلا مرجع يُنتج نزاعاً على السعر.Every order must reference the agreement and the price line. An unreferenced order creates a price dispute.

الأثر على التخطيطEffect on planning

خطّط بالموارد على أساس الطلبات المتوقعة لا على أساس الاتفاقية كعقد مؤكد. هذا الفرق يُنتج قرارات توظيف خاطئة.Plan resources on expected orders rather than treating the agreement as a confirmed contract. This difference produces wrong hiring decisions.

الرقابةControl

من يستطيع الطلب؟ وبأي حد؟ بدون مصفوفة صلاحيات، تُنتج الاتفاقية طلبات بلا سقف واضح.Who can order, and up to what limit? Without an authority matrix the agreement produces orders with no clear ceiling.

المتابعةFollow-up

لوحة واحدة: السقف، المُستهلك، المتبقي، والمدة. الرقم المتبقي هو ما يجب أن يُرى أسبوعياً.One dashboard: ceiling, consumed, remaining and term. The remaining figure should be seen weekly.