المهامTasks

المهمة تحمل المسؤول والموعد والحالة. المهام المتأخرة بلا تنبيه تُكتشف في نهاية المشروع.A task carries owner, date and status. Overdue tasks without alert are discovered at project end.

الأوقاتTime

تسجيل يومي على مستوى المهمة. التسجيل الأسبوعي يُنتج تقديرات تُقدَّم كبيانات.Daily entry at task level. Weekly entry produces estimates presented as data.

التكلفةCost

اربط المشتريات والمصاريف بالمشروع. التكلفة غير المرتبطة تُنتج ربحاً وهمياً.Link purchases and expenses to the project. Unlinked cost produces phantom profit.

الفوترةBilling

بالمخرج أو بالساعة أو بالمرحلة. كل أساس يحتاج إعداداً، والخلط يُنتج نزاعاً.By deliverable, hour or milestone. Each basis needs configuration, and mixing creates a dispute.

الربحProfit

الإيراد ناقص تكلفة الوقت والمصاريف. الربح غير المقيس يعني أن التسعير تقديري دائماً.Revenue less time cost and expenses. Unmeasured profit means pricing is always estimated.

التقاريرReporting

لكل مشروع: الساعات، التكلفة، والهامش المتوقع. الإيقاع الأسبوعي يمنع التصحيح المتأخر.Per project: hours, cost and expected margin. Weekly cadence prevents late correction.