الإعدادSetup

موازنة بحسب الحساب والفترة والقسم. الإعداد العام يجعل الرقابة مستحيلة.A budget by account, period and department. Generic setup makes control impossible.

الرقابةControl

تنبيه أو منع عند التجاوز. الرقابة بلا حد تُنتج موازنة على ورق.Alert or block on overrun. Control without a limit produces a budget on paper.

الانحرافVariance

بحسب البند والقسم لا بالإجمالي. الإجمالي يُخفي بنداً يستنزف.By line and department, not the total. The total hides a draining line.

المراجعةReview

مراجعة شهرية مع إجراء لكل انحراف. المراجعة السنوية تُنتج مفاجأة.A monthly review with an action per variance. An annual review produces a surprise.

التحديثUpdating

الموازنة الأصلية تبقى مرجعاً والتوقع يُحدَّث. الخلط بينهما يُنتج مقارنة خاطئة.The original budget remains the reference and the forecast is updated. Confusing them produces a wrong comparison.

الملكيةOwnership

لكل بند مالك مسؤول. البند بلا مالك لا يُراقَب.Each line needs an accountable owner. A line without an owner is not monitored.